危机领导力读书感想,读危机领导力心得体会

《改变世界的机器》读后感

“没有精益，戴尔不可能超越IBM；没有精益，丰田不可能取代通用。”“精益不仅仅是一个方法，一种生产方式，更是一个思想，一种管理的理念。”精益生产方式就是精细化生产方式、经营方式。

从精益研究的发展历程看出，《改变世界的机器》一书的发布，全球掀起了学习丰田生产方式的浪潮，似乎一夜之间复制了丰田的工具就能实现JIT和自働化。

《改变世界的机器》（另有的翻译为《丰田生产方式》），这本书略为有点故事性，容易阅读，书中的关于大规模生产，单件生产与精益生产之间的对比是通过实际的调查来叙述的，十分不错的“报告文学”。

精益思想是一种管理方法，强调以最小的投人满足客户需求，在最短的时间内取得最大的回报。本书是詹姆斯P.沃麦克与丹尼尔T.琼斯继《改变世界的机器》与《精益思想》后的另一部经典著作。

读书1-不会带团队、你就只能干到死读书笔记

1、你要对明星员工进行培训，避免他们过度表现而影响团队整体，对那些表现较差的员工给予稍微多一些培训，从而帮助提升团队的平均速度。你也要花些时间在一些团队配合的人员身上，让他们知道他们是多么的重要。

2、老板需要的是奴才型人才，也就是听话的、忠诚的和能干的。不听话的，能力再强老板也不会喜欢，更不会重用。

3、现在想想真是很傻很天真，直到看到《不会带团队 你就只能干到死》。1个理念：培养一群善于解决问题的人。

4、再说了，他们如果都很优秀，早就不在现在这个位置上待着了，甚至是去做你的上司了。知人善用，说起来很容易，践行起来非常难，但还是要努力而为之。