新常态下如何做好人力资源工作,人力资源如何创新开展工作

教你该如何做好HR

点教你做一个讨人喜欢的HR，要想做好一个hr就必须要做到，做事不对人，不要在背后说别人的坏话，话多必失，人多的场合少说话等等，来详细看27点教你做一个讨人喜欢的HR。

HR对很多人来说一点都不陌生，尤其是对于一些大企业来说，HR扮演着公司里一个非常重要的角色。以下是我收集整理的做一名优秀的HR方法，希望对你有帮助。做一名优秀的HR方法 必要的专业知识要有。

人力资源管理者要做好人力资源管理工作，除了学好理论知识，还缺什么？ 要学会做人 如何做人，这是任何一本书籍和老师都无法教授的。因为，一个人的任何行为的产生都源自其内心的价值观取向。

那就做好以下工作：人力资源战略规划 人力资源战略规划是人力资源工作的起点，是人事行动指南和工作纲领。在制订人力资源战略之前，一定要做好详尽的人力资源现状调查分析。在战略选择方面，主要有领先型、跟随型和差异型。

HR管理可以使得企业日常事务性的人事工作都可能通过人力资源管理软件得以快速高效的完成，降低人力资源管理成本，使管理者能集中精力于企业战略目标中。

如何进行人力资源管理

1、用情商开展工作。做人力资源的人要有智商，但更要有情商。HR在工作中以情商去管理，能愉快与人沟通，能恰当处理情绪，能受人喜欢。在美国企业界，人事主管们大多认为：“智商使人得以录用，而情商使人得以提升”。

2、一般来说，对于人力资源的管理主要通过选才、育才、用才和留才这么几个方面来进行。（1） 选才。选才的范围一般有两种，一方面是从企业外部获得，如通过招开人才招聘会；另一方面，是从本企业内部获得。（2） 育才。

3、保持与业务部门的紧密沟通：了解业务部门的需求和变化，及时调整人力资源策略，确保人力资源工作与公司战略和业务需求保持一致。倡导以人为本的管理理念：关注员工的需求和发展，尊重员工的个性和差异，营造积极向上的企业文化氛围。

4、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。