在什么情况下适宜采用集中性市场策略?
1、企业在以下情况下适合采用集中性市场策略：（1） 当企业资源有限，实力较弱时。（2） 当产品在性能、特点上存在较大差异或产品特性变化迅速时。（3） 当市场存在较大差异时。（4） 当竞争对手采用无差异性市场策略时。
2、资源有限的中小企业多采用这一策略。这种策略的优点是适应了本企业资源有限这一特点，可以集中力量迅速进入和占领某一特定细分市场。生产和营销的集中性，使企业经营成本降低，但该策略风险较大。
3、资源有限的中小企业通常采用集中性市场策略。
4、集中性市场战略尤其适合于小型企业。因为集中性市场战略是指在市场细分的基础上，会进行选择一个或少数几个细分市场作为企业的目标市场，经营一类产品，实施一套营销策略；集中企业的资源和实力为之服务，争取更大的市场份额。
5、企业的资源：若企业资源充足，供应能力强，就可采用差异性市场策略和无差异性市场策略；若企业资源不足，最好采用集中性市场策略。
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